|
|
Tuesday, September 9th, 2008
| |
10:29 pm - Приключение "Рассылка"
|
Учась на матмехе я организовал рассылку потока (это около ста человек). Она называется
mmHeroes - герои мат-меха.
Сложность была в том, что одновременно со мной такую же запустил мной одногруппник.
Более того у него был список email'ов студентов нашей кафедры (около сорока человек) и
он их подписал принудительно, тем самым сразу обогнав mmHeroes по численности.
Для меня это был один из первых проектов, где можно было кого-то "организовать" и я взался за
него со всей энергией.
Прежде всего я нашел в локальной сети студенческих общежитий электронные материалы (конспекты,
презентации и пр.) от студентов постарше - как раз для предстоящего семестра. Теперь когда одногруппник
видел ценные материалы по учебе (а на третьем курсе ВСЕ предметы уже никто не посещал) и просил
такую прелесть скопировать, ему было легко ответить, что это все и даже больше есть в рассылке.
Таким образом она стала рекламировать сама себя.
Конечно мы с товарищем всячески рассылку рекламировали, но думаю по-настоящему популярной ее сделали именно электронные конспекты.
Через несколько месяцев мы думали над идеей для бизнеса.
Отмечу, что матмех - одно из лучших мест, где готовят программистов в Питере. Более того, дважды команды СПБГУ становились абсолютными чемпионами мира.
Рынок программистов был в то время горячим, и ведущие фирмы пытались вербовать уже студентов. Для этого они устраивали подчас дорогостоящие мероприятия. В первом нашем проекте мы предложили фирмам донести информацию об интересных вакансиях через нашу рассылку.
Не буду описывать, как было волнительно посылать этим фирмам письма, затем звонить и прочее - в результате нас пригласили подъехать в офис Sun Microsystems, чтобы обсудить с HR-менеджером подробности сделки.
Офис находился в центре Петербурга, но здания его окружают, можно сказать, не очень представительные. К тому же рядом проходила стройка, была слякоть, брррр. И вот мы идем и ищем дом 22А. Шестнадцать, восемнадцать, двадцать. Зданием с номером 22 оказалась какая-то электрощитовая. И тут мы увидели его. Прекрасно отреставрированный бизнесцентр в стиле ампир. Высоченный, красивый, а перед ним фонтан в виде золоченого мальчика. Макс (мой напарник) позже признался, что если бы он шел один, он, увидев такое здание, сразу развернулся бы и поехал домой...
Рассылку нам продать не удалось, но в качестве напоминания об этом проекте мне приходят новогдние приглашения как партнеру Sun.
|
|
(5 comments | comment on this)
|
| Monday, September 8th, 2008
| |
11:56 pm - Приключение №2
|
У Карнеги я вычитал, как в студенческие годы (а он учился на журналиста) он с товарищами изучали биографии выдающихся современников. Они готовили интересные вопросы и приглашали знаменитостей ответить на них, прочитать лекцию. Людям был приятен такой интерес к их персоне и они съезжались со всей америки дабы поделиться со студентами опытом и знаниями. Карнеги привел впечатляющий список известных людей, откликнувшихся на приглашения.
Тогда я сообразил, что на матмехе можно организовать такие же встречи, но была одна тонкость: математики не каждого пойдут слушать, а ребята с других факультетов не поедут в Петергоф (факультет находится
именно там).
Как раз в тот год наш декан, Леонов Геннадий Алексеевич, был избран членом-корреспондентом Российской Академии Наук. Его-то я и пригласил.
Составили письмо. Нашел его адрес в интернете. Несколько дней не решался его послать. Что-то как будто физически мешало нажать на кнопку.
Послал - успокоился. Думаю, наверняка письмо затеряется среди спама или в бухгалтерии. В любом случае декан сошлется на занятость и отклонит приглашение. И тут приходит ответ: "Дорогой Слава! ..." - я чуть со стула не упал. Декан согласился и готов был встретиться с нами в любое удобное для нас время!
Да, Карнеги был знатоком человеческих душ - я верил, что это работает, но чтобы так...
Дальше нужно было заказать аудиторию. Как это делается я не знал. Оказалось, что на факультете есть крошечная комнатка, в которой сидела крошечная тетенька перед огромными ватманами - на них было расчерчено расписание всех аудиторий на все дни недели и все предметы. Как только я упомянул, что встреча с деканом, аудиторию получил сразу же.
Мы расклеили объявления, и тут случился курьез - за неделю до встречи по всему матмеху появились предупреждения, запрещающие что-либо вешать на стены/доски без специального разрешения администрации.
Идти в администрацию не хотелось, и тогда мы перепечатали объявления с крупным заголовком "ВСТРЕЧА С ДЕКАНОМ". Их не тронули.
За пятнадцать минут до встречи в аудитории не было никого кроме меня и Максима Масунова (он помогал мне мероприятие организовать).
Мы стали бегать по факультету и зазывать знакомых - идти никто не хотел. Что делать?
За две минуты до начала сами-собой подошло около пятнадцати человек. Оказалось, что те, кого встреча заинтересовала пришли сами, просто не хотели у аудитории болтаться.
Откуда-то даже фотограф из местной газеты появился.
Геннадий Алексеевич рассказывал часа два. Так как он опытный лектор и знал темы, которые нас интересовали даже заготовленные вопросы остались невостребованными.
Под конец декан подарил мне свою книжку. "Теория управления". Мне показалось это символичным, хотя внутри оказалась зубодробительная математика.
|
|
(comment on this)
|
| |
11:53 pm - Приключение №1
|
Как-то раз с двумя знакомыми мы гуляли по самому центру города. Мы давно не виделись и нам было о чем поболтать. Нас обогнали две девушки. Одна из них обернулась на меня и сказала что-то подруге. (Позже оказалось, что ее привлек мой рост). Я что-то спросил о цветке, который она держала, завязался разговор.
-Что вы тут делаете? - Гуляем.
-А-а-а, мы тоже.
И дальше по тексту.
Спустя минуту (лишь мы сошли с моста) одна из них остановилась, пристально на меня посмотрела и спросила: "Гуляем вместе?"
-Гуляем.
Я тогда даже не понял, во что вписался. А так отвечаю просто на автомате (это первое правило психологического айкидо).
Тут девушка предложила свернуть. Я понял в чем трудность - нас-то трое, а девушек всего две.
Нужно отметить, что пока я завязывал разговор мои знакомые подотстали.
-Миша, ты вроде собирался с кем-то у Казанского встретится?
-Чего?
-Счастливо.
Одному моему спутнику не повезло.
Итак, мы вчетвером "Гуляем вместе". Разбились на пары, болтаем.
Я между делом начинаю прикидывать, куда бы их сводить. Второй знакомый, кстати тоже Миша, про себя недоумевал с кем и куда мы идем (не до объяснений было). И тут мы делаем еще один поворот и оказываемся во дворе здания прямо напротив Русского музея. Минута и мы и в квартире. Вуаля.
Историю можно было бы закончить, но ближе к вечеру мы пошли гулять дальше. И тут кто-то заметил, что я оставил портфель у девушек дома. Пришлось возвращаться...
Потом Миша смеялся, что я очень технично забыл портфель.
Кстати, квартирки напротив Русского музея скажу я вам...
Вячеслав Бралл(с)2008
|
|
(2 comments | comment on this)
|
| Monday, November 12th, 2007
| |
2:41 pm - Что делает человека человеком?
|
Жизнь животного полностью зависит от внешних обстоятельств – животное не способно принимать решений.
Жизнь человека же – нечто большее, чем сумма обстоятельств. Человек в любой ситуации способен принять решение идущее наперекор обстоятельствам.
Принятие решения происходит за доли секунды. Тут сложнее не понять, что делать, а РЕШИТЬСЯ это сделать.
И вся жизнь лишь следствие нескольких таких судьбоносных моментов.
Моя цель - привнести в свою жизнь больше жизни человека, не животного.
----------------
Подробнее.
То, что нам кажется осознанным решением, подчас им не является.
Пример.
Тиран устроил террор внутри страны. Несколько лет уничтожал своих граждан. В какой-то момент не послушал своих генералов, репрессировал и их. А генералы оказались правы. Скоро тирана не стало.
Мог ли тиран принять полностью осознанное решение? Историки говорят, что послушай тиран своих генералов, исход был бы другим.
Но это лишь отсрочило бы ситуацию. Чтобы принять Осознанное решение, тирану необходимо было бы понять свою тиранскую сущность. Эта сущность влияла на решение, и он ее не осознавал.
Итак, на любое наше «осознанное» решение влияет множество факторов скрытых от нас.
Понять эти факторы и устранить их влияние на решения нелегко. В философии это называется достижением полноты бытия.
Моя цель – формировать свою жизнь принятием решений, решений принимаемых из полноты бытия.
Цель «вовне» – чтобы у каждого была возможность реализовать себя.
Но это уже совсем другая история.
|
|
(comment on this)
|
| Sunday, January 7th, 2007
| |
12:18 am - Пусть лучше мир прогнется под нас!
|
На Новый год мне подарили такую штуку - надевается на ухо, вперед идет что-то технически-навороченное, а на конце лампочка.
Очень похоже на направленный микрофон.
Да. Но именно что ПОХОЖЕ.
На упаковке стоит значек 6+ (от шести лет и старше), и на самом деле это фонарик :-)
Я вот думаю, как на меня сестра будет смотреть, если я с таким ночью пойду на кухню к холодильнику за бутербродами...
Так вот с этим фонариком я хожу по улице (после того как стемнеет).
Сперва было тяжело - каждый встречный начинает метров с пяти на меня (на фонарик глядеть), а на расстоянии где-то в 1,5 метра смотрит мне в глаза.
Впечатлений - уйма.
А еще вчера я ехал в маршрутке и по этому фонарику разговаривал...
|
|
(7 comments | comment on this)
|
| Sunday, June 11th, 2006
| |
11:08 pm - Эмпатия
|
Сегодня отмечали Димин день рождения, в связи с чем поехали в Сестрорецк. Официальной деньрожденственской части было немного и поездка привратилась в совместный выезд загород.
Я повторяюсь, но компания студентов выезжающая на шашлыки без капли алкоголя и сигарет, компания, в которой часа полтора мы делились, кто как спортом занимается, - редкая компания.
Вспоминается как впервые приобщился к ней. Несмотря на совместное обучение в школе, приобщение к компании, о которой я хочу рассказать произошло лишь на втором курсе университета. Дело было так. В день военной кафедры мы поехали в Павловск кататься на ватрушках(зима стояла на дворе). Ехали в электричке и разговаривали об узлах(морских и т.п.). Дима предложил попробовать освободить руки от узла выглядящего довольно просто. Я "судорожно" отказался.
Саня решил попробовать, узел оказался надежным и у него не получилось. В принципе он оказался в уязвимой ситуации. У него было меньше степеней свободы, над ним можно было бы поиздеваться, ну по крайней мере не развязывать... Но Дима сам, спустя несколько мгновений, предложил Сане его развязать.
Просто так. Саня не просил об этом.
Тут сработало какое-то чувство предупредительности, нежелание ставить другого в неудобное положение, чувство такта. Для меня это было в диковинку.
Позже я разобрал, из-за чего возникла та "судорожность", резкость, с которой отказался я. Дело в том, что я до этого обитал в "мужской" компании - там постоянно друг друга подкалявали, подшучивали, принижали. И связать себе руки добровольно никто не дал бы. Эта школьная компания распалась, а новой не появилось. И вот, сталкновшись с новыми правилами игры , мне было не перестроиться.
Со временем я втянулся, и вот хочу рассказать какой это кайф. Когда мы собираемся вместе, нет нужды притворяться. Можно вести себя естестественно, делать то, что хочется. Можно общаться "ближе" - открывать свои мысли, не боясь быть высмеянным. Кроме как здесь я могу вести себя так только в семье.
Сегодня было трое незнакомых мне ребят. Трое - довольно много. Обычно при этом возникает некоторая натянутость в общении. Незнакомых трудно вовлеч в разговор, иногда они замыкаются. Но общая атмосфера доброжелательности, внимания вобрала и их (или нас?). В итоге мы расстались друзьями.
Так давайте же ценить то богатство, которе у нас есть!
P.S. Приключение с нудистким пляжем и минигольф будем вспоминать еще долго.
|
|
(9 comments | comment on this)
|
| Sunday, May 21st, 2006
| |
11:47 am - EXP'a
|
|
| Saturday, October 1st, 2005
| |
4:42 pm - Бодритесь
|
В Microsoft принят такой метод повышения производительности труда:
когда менеджер даёт задание он просит оценить время, за которое задача будет выполнена. И так на всех уровнях.
Ну так вот попробуйте примненить это к себе. Пример, прямо сейчас: а через сколько времени я выключу комп? Море впечатлений.
|
|
(10 comments | comment on this)
|
| Monday, September 12th, 2005
| |
2:09 pm - Лучший подарок
|
|
Подчас читая книгу обращаешь внимание на детали, которые продолжают собственные мысли. Поэтому, в некоторой степени, находишь лишь то, что хочешь найти. Так может создать одну единственную книгу, которую можно читать всю жизнь?
|
|
(2 comments | comment on this)
|
|
|
|
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
aka_filla's journal